近期，由湖南方盛制药股份有限公司生产中心主办、北京冠卓企业管理顾问有限公司（以下简称：冠卓顾问）承办的标准化建设项目成果阶段性汇报会议在方盛集团圆满举行，集团领导代表、外聘专家、生产中心精英近30多人参与会议。

《车间标准化管理提升》项目自今年3月启动，在集团各级领导的指导和支持下，在生产中心的各项目组成员的努力推进下，标准化建设已取得初步成效。会上，各项目小组代表运用丰富图文进行汇报：通过引进“冠卓顾问”对生产中心精英开展定制化内训、落地化学习项目等一站式培训，建立了车间岗位SOP管理机制、一线员工上岗认证标准化流程等流程制度，展示了对生产车间、生产设备、办公区域的改善成果，并在此基础上梳理标准化项目推进步骤，制定了下一步车间标准化管理提升的目标和任务。

同时，由集团副总经理兼董事长助理萧钺先生、总经办主任申湘牡女士、生产中心总监戴毅文先生、人力资源部培训经理陈艳椿女士分别对各项目组的工作进展、精益管理成果等进行提问打分。经过充分研讨，最终评选出“优秀小组”、“优秀学员”、“小组贡献学员”奖。

标准化是支撑产品让用户增效的最有效手段和方式，为用户创造价值则是企业生存的唯一正确途径。未来，生产中心将继续集全员之力、聚多方之智，深入开展标准化建设，积极推进精细精益管理，用最少的资源创造最大的价值，助力实现企业管理水平和质量效益的全面提升，奋力书写集团高质量发展新篇章。